
智譜:賺 7 億、虧 32 億?夢想在上,談虧 “格局小了”

一個季度 6 倍,這段時間絕對的資金寵兒、模型明星股——智譜也交卷了。相比與如此飆漲的股價,2025 下半年的業績顯得平靜多了,但這真得重要嗎?
直接上大菜:
一、收入端: 3 月 API 業務 ARR 2.5 億,其他都是小事!
國內的幾個獨立模型商中,$智譜(02513.HK) 屬於純 “國產大模型”,人才背靠高校、客户都大約是政府與國企等 to B 的大客户。
本地部署重、交付重,市場一直擔心的是本地部署類項目續約的持續性,因此在 Agent 爆發之前,市場並不願意給智譜太多估值溢價。
1)收入放緩,但開放平台業務拉上來了:2025 年收入合計 7.2 億美金,同比增長接近 132%,在猛飆但是相比去年的 160% 的增長有所放緩。
由於上半年業績已經公佈,關鍵是下半年單獨拿出來看:收入 5.3 億,同比僅增 99%,放緩趨勢更為明顯。
而放緩的主要原因確實應驗了資金之前的擔憂——收入佔比 80%+ 本地部署業務,到了 2025 年下半年增長已經放緩到了 57%,只有 3.7 億,佔比也滑落到了 70%。
與此相反,市場真正喜聞樂見的 API 接口與開放平台這種雲端部署業務下半年同比大幅增長 430%,達到了 1.6 億。全年 API 類業務 1.9 億的體量,與 MiniMax 的 1.8 億基本不相上下。而且從增長斜率來看,智譜全年接近 300% 的增長,比 MiniMax 200% 更具爆發性。
這其實也是市場願意給智譜拔估值的核心所在:模型的 API 接口和開放平台業務確實因大模型之前激烈廝殺,定價激進,導致這部分業務的毛利率表現較差。
但這種模型即收入的標準化、輕交付類收入一旦規模化拉上來之後,想象力無窮,尤其是公司 2 月份的時候,又對 API 接口等業務連續漲價,一個季度漲幅 83%,毛利率其實重要性已經不大。
收入的增長才是驗明 Token 消耗和模型受歡迎程度的核心指標:下半年在 GLM 5 還沒有發佈的情況下,開放平台增長如此迅猛,確實説明了智譜模型確實是有 “真材實料” 的。
而今年春節以來,智譜連續三波快速迭代模型:
a)2 月 11 日發佈 GLM-5,發佈當時在 Artificial intelligence 的智能化指數排行榜上開源第一;
b)3 月 15-16 日,僅一個月時間,針對爆火的龍蝦智能體,推出專門的 GLM-5-Turbo 模型,側重於工具調用、多步驟任務執行、複雜指令拆解、多智能體協作等 Agent 工作流。
c)3 月 27 日,側重編程領域的 GLM-5.1 作為 GLM-5 的後訓練優化版面向所有 Coding Plan 用户開放。
在 GLM-5 模型發佈的同時,直接宣佈大模型漲價——訂閲價格和 API 價格普漲。其中 API 價格在 Turbo 發佈後再次漲價,API 價格一季度之內漲幅 83%。
在應用側,由於 Openclaw 在中國爆火但官方質疑數據安全性,智譜趁機推出了一個 OpenClaw 的國產替代版——AutoClaw,安裝簡易,一鍵部署,輔助以 39/3500 萬 tokens、以及 99 元/1 億 tokens 的月卡套餐。
Agent 的大爆發,IT 領域 AI 滲透率的提升,2 月份以來,公司股價漲了 3.5 倍,背後核心就是定價邏輯商業模式的變化:
在 “頂級模型” 的加持下,公司已經從項目制的本地化部署,已經開始轉向雲端的 API 接口模式,而且在漲價之後公司仍表示算力不夠,體現需求緊俏的現實。
2)當季創收對上代模型訓練投入的覆蓋能力?
由於基座模型按年更新,用一年訓練投入換出來的模型其實只有一年的服役期。這種情況下,模型的經濟性,部分可以通過模型當年的直接、間接創收,對比上年的模型訓練投入金額,來看模型的經濟性。
對智譜而言,模型訓練支出與研發人員支出主要是在研發支出(佔比大約 70%)。海豚君直接用研發支出來看,收入對其模型投入的覆蓋能力。
智譜 2024 年研發支出 22 億,25 年收入 7.2 億,只收回了 24 年研發支出的 33%;25 年 32 億,26 年收入要翻倍到 14 億上下,才能看到收入對 25 年研發投入的回收率提升到 45%,與 MiniMax 基本一致。
按公司電話會披露,公司雲端 API 業務,三月份 ARR(月收入的年化金額)已達到了 2.5 億美金 (17.5 億元人民幣),比海豚君預期的還要好。
這點非常重要,考慮到 25 年實際花了 32 億人民幣,等於在供不應求無法收入還沒有剛需釋放的情況下,年化收入已經能夠覆蓋 25 年 55% 的研發投入,模型至少走在穩步向上的商業路線上。
作為對比,在公佈 ARR 的中國公司同行當中,專注於高定價視頻模型的可靈 1 月 ARR 過 3 億美金,但由於競爭,公司給的全年指引也就是 1 月份的年化收入。
同行 MiniMax 2 月 ARR 是 1.5 億美金(應該含了一些非 API 接口的持續性收入)。目前看,智譜 ARR 增長斜率、和絕對值上,都更具優勢。尤其當下智譜 ARR 的加速增長,還伴隨着定價力的上移,以及 Tokens 算力的供不應求,需求並沒有完全釋放。
二、毛利率還在陣痛期?
相比於 MiniMax 變現上 to B 和 to C 的兩條腿走路,智譜幾乎只專注於 to B 業務,而且本地部署面向的大多還都是政府、國企等大客户。
DeepSeek 之後,大模型本身收費已經非常困難,開始轉為本地部署過程的本地適配與調優等,但這種部署方式重人力(公司總人數從 1H25 時候的 883 人拉昇到了接近 1100 人),到了下半年,資源和人力的投入弊端體現得就更為明顯了。
公司下半年毛利僅僅 2 億元,同比增長只有 30%;其中本地部署業務在收入增長 57% 的情況下,毛利僅增長了 5%。
而原因就是上面海豚君説的,本地部署業務重資源投入,收入的做大並不明顯伴隨很高的規模效應,本地部署業務毛利率直接從接近 60% 回落到了 44%,毛利率隨着收入做大在穩步下行中。
相反,雖然模型的 API 接口業務因為競爭激烈,起步非常低,但它好在有比較好的規模效應,下半年收入增長 430%,直接把毛利率從零上下徘徊的水平拉高到了 22%。
只是高毛利本地部署業務增長放緩 + 毛利率下行;低毛利業務猛飆毛利率改善的結果是,公司下半年的毛利率直接拉出來了一個成立以來的新低,僅僅 38%,遠遠低於市場預期。
三、創收 7 億、虧掉 32 億!在夢想面前,虧損靠邊站?
38% 的毛利率看似壓力不大,這是因為還沒有算進去大模型創業商業模式中最大的投入——訓練開支,這一項在研發支出當中。
通常,研發支出一項就是收入的 3-5 倍,所以只要還在快速用訓練迭代模型,要扭虧幾乎不可能(點擊此處看原因)。
下半年智譜研發支出(主要是訓練開支)接近 16 億人民幣,而當期收入只有 5.3 億,研發支出是收入的三倍。
在這麼巨大的研發支出面前,其他支出的變化已經是 “小巫見大巫”:
公司管理費用 3.2 億,同比增長了 290%,相對較快;但與 MiniMax 一樣,智譜銷售費用同比負增長 25%,下半年僅僅 1.8 億(同樣是模型獲客靠模型本身的能力,而不是靠營銷)。
最終下來,公司 2H25 毛利減去三費後的經營虧損 19 億,虧損率 354%;剔期權激勵之後是 15 億人民幣,相比上半年的 17 億多小幅收斂。
全年調整後的淨虧損是 32 億元,虧損率是 439%(虧損是收入的四倍多),不過這已經是快速收窄的狀態了。
下半年虧損率收窄的程度更為明顯:下半年調整後的淨虧損是 14 億人民幣,相對 5 億的收入,虧損率是 268%。
海豚研究整體觀點:AI 香,智譜更香?
同為唯二兩家上市的國產 AI 模型雙雄,一開始風評比 MiniMax 稍弱一些的智譜僅經過一個季度的時間,實際出拳更為漂亮。
而兩家的核心區別,在海豚君看來,就是智譜的模型在智能指數上更高一些,換句話説,在 to B 生產力領域,智能 “稀缺性” 是核心資產,也是 Token 銷售定價權的核心要義。
資金對模型的估值,依然是更看重模型的智力稀缺程度,以及在這個程度之上,Token 的銷量和銷售額。
由於本身是上市公司,融資就不用發愁,而當下 API 如此漲價,Tokens 依然供不應求的情況下,融資就更不是問題。
公司年後股價的大幅上竄,也説明了市場對它的定價,已經從本地部署類 AI 提供商的折價,晉級為海外可比 to B 類商業模式如 Claude 的估值模式。
一個季度股價飆漲 6 倍後,關鍵的問題是當下的 ARR,以及 ARR 的成長斜率,公司顯然非常清楚資本市場的需求點——電話會開篇就提到了 API 接口這一單一類型業務的 3 月 ARR 已經漲到了 2.5 億美金,而且算力供不應求,輕易售罄。
這種的引導,很容易讓市場拿智譜和海外同行來的成長和估值曲線來做對比:Anthropic 在模型的智能化過了智能化程度的 G 點之後,公司收入從 1 億美金到 10 億美金只用了一年時間,從 10 億美金到 100 億美金又用了一年時間。
那麼問題來了,如果智譜走出類似的收入成長曲線,一年之後收入達到了 10 億美金的話,是不是估值還有空間呢?
作為參考 Anthropic 年化收入 14 億美金時候,一級市場融資的估值是 615 億美金。
而站在當下,公司市值 400 億美金,後續往 600 億美金衝擊,依然是能夠直接量化模型智能化程度和受歡迎成都的 ARR 增長斜率重於泰山。
至少站在當下,智譜的衝勁,似乎比 MiniMax 還更猛一些。
<此處結束>
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