聊一聊未來的規劃

個人之所以會長期留在長橋，一個很重要的原因，就是這裏有很多非常出色的橋友。即便將來有些橋友可能不再做交易了，我也真心希望大家能留下來，繼續發言交流。

隨着我手頭的項目推進到一定階段，預計明年或後年，我會和幾位老哥們一起成立一支 VC 基金，我自己同時作為 LP 和 GP，開始佈局一級市場。我覺得在長橋當中，其實隱藏着很多認知水平高、執行力強的潛在創業者。

我自己也是創業者，我們這一輪的融資，主要靠熟人介紹的 VC 和上市公司。回過頭看，我發現海投郵箱或者通過各類後台聯絡投資人，幾乎是無效的渠道。結果就是，有錢有關係的團隊融資非常容易，而沒錢沒關係的創業者，卻舉步維艱，甚至根本拿不到錢。

有些老橋友知道，我在印尼那邊有一些生意，但現在已經進入成熟的瓶頸期，日常也沒什麼需要我操心的了。加上最近當地政局比較動盪，增量機會也不大。至於新項目，我目前正在推進一個 AI 項目。我個人很有信心，預計 1-2 年內就能跑出來。從 6 月底啓動這輪融資到現在，投資方已經基本敲定，而且我們在數據認證還不充分的情況下，融到了接近 1 個億。這説明我們也有能力把這件事快速做出來，並持續做下去。

所以，等我手上的事務稍微少一些，我就會開始認真考慮，能不能自己也當一個 GP，去解決當下一級市場的現實痛點。除了我們自己，我還認識一些中小型基金，比如深圳有一家規模在 8-10 億左右的小基金，他們説 2024 年募完錢後，基本都不怎麼敢投。但他們老闆明確表示，有我在的項目，他們一定願意跟投。那沒問題，我可以拉着他們一起參與早期創業投資。

我見過很多嘴上説要投顛覆者，實際上只是紙上談兵、內心根本不覺得能投出好項目的機構。比如某秋基金的合夥人，約見創業者時遲到，聊的過程中很多東西其實聽不懂，卻硬要裝懂，最後惱羞成怒。我們也直接挑明瞭，不需要這樣的投資人。

所以，在一級市場裏，創業者面臨的核心問題就是：機會總是留給有錢有資源的人，而真正有想法、有技術、想要踏實做事的實幹家，往往沒有渠道接觸到真正的投資人。現有的所謂對接渠道，大多隻是打着幌子收渠道費，實際連接能力非常弱。

我希望未來我做的基金，即便最終不投，也願意先和創業者見一面。當然，門檻是必要的。而我想設定的門檻，就是在長橋上持續發言。通過一個人的發言，我可以感受到他是怎樣的人，他的邏輯體系、認知架構，以及他潛在的執行力。這是我真正看重的。

聊了這麼多，其實我想補充一點。大家可能會擔心，這樣一來，長橋是不是就成了我唯一的項目來源。這點請放心，我們也會安排專門的團隊，用心看 BP 郵箱。冷投郵件不會被無視，我們一定會有人去認真看。當然，如果有一天我們的基金做得太出色，規模到了百億甚至千億，難免會有遺漏，那到時候再查漏補缺。但至少在初創階段，我相信這隻基金確實能為當下的一級市場帶來一些緩解。

説到這裏，其實也帶着一點情懷。我一直認為，除了宏觀環境，微觀環境和軟性實力，才真正決定一個國家的強弱。我不會參與集體狂熱，也不會迎合集體仇恨。我只希望能做一艘諾亞方舟，讓那些真正有可能創造就業和社會價值的企業，有機會發光發熱。

當然，路上一定會有困難。比如好項目投到一半沒錢了，沒關係，我們再募，或者我個人追加。也可能會像其他機構一樣看走眼，那也沒關係。至少我們不會像大多數機構那樣，預設創業者説的每一句話都是假的。我們會先選擇相信，再做背景調查。

但也請別把我們當 XX。舉個例子，之前我有幸參加一檔節目，有位做上門理髮平台的創業者加了我的微信。後來我刪了他，原因很簡單，他説自己跟哪家巨頭合作了，平台上又有多少萬手藝人，覆蓋了多少城市。這些信息做背景調查時，很容易就能核實。結果發現，很多地方都對不上。所以，我在這裏也想説一句：

對着我們，你寧願什麼都沒有，也千萬不要説謊。誠實，是我個人最看重的底線。

説到這，其實基金的名字我們也想過幾個備選。

比如水魚創投，粵語裏水魚是句俚語，意思大概是人 X、錢多、速來，帶點自嘲，挺有意思；

也考慮過方舟資本，不過跟木頭姐的 ARK 撞名了。雖然木頭姐投過不少失敗的項目，但她在很多偉大公司快撐不住的時候，給了最關鍵的救命錢。我覺得這種事，本身就是功德無量的。

不過想來想去，名字現在定也沒什麼意義，先幹起來再説。所以今天聊的這些，算是一個預告吧。只要一切順利，我們一定會把這些想法一步步變成現實。

最後，在這裏由衷祝福項目一切順利，變成一家千億巨頭。讓我有足夠的資本去投出下一家出色的企業。

希望能為長橋上的夢想開出第一張支票，更希望我能夠為下一個世代的偉大的創造者開出第一張支票。